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98DHQ3098FCh(* 陕煤建设铜煤公司第二十三项目部2020年工作纪实 98DHQ3098FCh(*

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时间: 98DHQ3098FCh(* 2021-01-04 98DHQ3098FCh(*   单位(部门): 98DHQ3098FCh(* 铜煤公司 98DHQ3098FCh(*   作者: 98DHQ3098FCh(* 王东璟 98DHQ3098FCh(*   点击:载入中...

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在刚刚过去的21世纪的第二个十年,迈进2021,开启下一个崭新十年新征程之际,回望2020从开局的“错误打开方式”“暂停键”等词汇到“逆者”“后浪”等年度热词,陕煤建设铜煤公司第二十三项目部2020年的岁月之墙挂满了勇士勋章、打满了历史烙印。这一场披荆斩棘、乘风破浪的旅程即将画上句号,但总有一些信念历久弥新,总有一些声音值得铭记,总有一些温暖无言却有力量。ynd陕西煤业化工建设(集团)有限公司

年初复工做好防疫工作.jpgynd陕西煤业化工建设(集团)有限公司

2020联合抗疫,现场狙击,铜煤防线良好防控亮招牌ynd陕西煤业化工建设(集团)有限公司

年初,新冠肺炎疫情突袭而至,转瞬间打破了庚子新春的祥和气氛。战“疫”铜煤答卷上,写下的是“在挑战中奋起、在困境中逆行”铮铮誓言。面对突如其来疫情,项目部干部员工深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和重要指示批示精神,按照集团、公司、及项目部决策部署,有序复工复产,对已复工项目切实做到项目领导班子逐个把关,严审复工方案,切实做好复工人员源头筛选、复工生产过程把控。铜煤公司第二十三项目部项目负责人要求班子成员必须要坚守一线,在疫情期间对复工复产工作进行监督检查,带领项目部管控好安全生产工作,确保项目部复工和疫情防控工作有序进行。ynd陕西煤业化工建设(集团)有限公司

防疫期间,项目部采取微信工作群对各个劳务队发布有关疫情防控注意事项、新冠肺炎预防措施,并要求对来陕复工人员先填写健康陕西人员信息表,对复工人员进行第一道安全筛选,并网上填报14天人员动态信息表。其次对省外人员进行核酸检测,对复工人员与社区建立共同监管体系,对复工路线,复工交通工具进行摸查,通过摸查排除疫情区域人员。进一步强化“外防输入、内防反弹”各项防控措施,严防疫情输入风险,巩固施工现场疫情防控持续向好局面,以早主动、早行动全面做好现期疫情防控工作。在“双早”措施下全体管理人员继续紧抓安全思想夯实安全管理,压紧压实责任,落细落实措施,强化风险防控,充分发挥战斗堡垒作用,为打赢疫情防控阻击战作出贡献。第一时间研究部署、迅速动员、立竿见影落实防控,绘出明确疫情防控“作战图”、列出详细复工复产“任务书”、排出科学施工顺序“锦囊计”,切实筑牢了阻击疫情的“铜煤防线”,全力擦亮“零发”疫情良好防控态势这块“金字招牌”。ynd陕西煤业化工建设(集团)有限公司

2020安全红线,全程坚守,安全生产稳步进行显实力ynd陕西煤业化工建设(集团)有限公司

在日常生产中,陕煤建设铜煤公司第二十三项目部规范安全交底,对施工方法、施工工艺、施工流程熟记于心。对各个危险部位、危险源做到有预防有措施,个人劳动防护用品能正确使用,在源头处保安全;还要求管理人员进班组讲流程、说危险、示范操作,进一步提升班组管理水平,从基础管理、生产管理、安全环保管理、质量管理、技术管理等各个方面规范班组工作,在施工中保障安全;要求安全管理人员每天不定时进行日巡查,每周由生产副经理带队对施工现场进行周检查,每月月底由项目经理带队进行月检查,检查有记录,对查出的隐患按“三定”及时整改,消除施工中的隐患,完成安全闭环管理。ynd陕西煤业化工建设(集团)有限公司

面对多降雨天气,铜煤公司第二十三项目部能理清思路,不走形式以微信平台召开防汛会议,提高思想认识;以领导带班和24小时值班为基础密切关注汛情险情,早发现、早报告、早处置;以现场隐患排查为契机,整治现场隐患确保汛期安全;以物资储备为保障,组织党员抢险应急队伍,确保汛期应急“来之能战、战之能胜”。该项目部不断增强做好当前安全生产工作的责任感和使命感,时刻绷紧安全这根弦,坚持现场监管防范与重点排查整治相结合,整治各类事故隐患,不断推动各项措施落到实处,强化安全风险管控,改善安全生产条件,消除安全事故隐患,提升本质安全水平,创造安全稳定环境。ynd陕西煤业化工建设(集团)有限公司

公司领导孙总在铜煤1#2#小区交钥匙仪式上的表态.JPGynd陕西煤业化工建设(集团)有限公司

图为铜煤1#2#第二批钥匙发放仪式现场ynd陕西煤业化工建设(集团)有限公司

2020造福业主,奉献社会,交付工程按序推进做答卷ynd陕西煤业化工建设(集团)有限公司

自2020年初以来,该项目结合实际,不走形式,真抓实干。项目部负责人用自己认真负责的工作态度和吃苦耐劳的敬业精神坚持奋战在建筑施工第一线,认真做好每一项工作。以个体带动项目部整体“真抓实干,只争朝夕”, 合理安排,通过倒排工期,合理分配任务,有效配置资源,制定具体施工方案,如期完成工程交付。并在疫情期间认清形势,克服盲目乐观和松劲懈怠倾向,慎终如始,坚定信心,科学统筹为施工现场劳务人员提供坚强有力的保障。ynd陕西煤业化工建设(集团)有限公司

该项目部克服工程建设周期时间跨度大,设计变更工程量大,人员及各类机械设备流动大,施工环境复杂等困难,项目部班子带领管理人员合理规划工期,统筹安排施工工序,加大现场管理,严格工程质量验收,全面提高了工程建设质量水平。在施工过程中明确责任、分解目标、加强基础管理、提升全员质量管理意识,严把工程安全、质量关,各项工作稳步推进,为如期完工夯实基础。今年共移交铜煤一、二号住宅楼房37栋,配套设施9处,及铜煤一号居住区1、2、3#车库全部通过验收,为铜煤公司赢得良好社会声誉。ynd陕西煤业化工建设(集团)有限公司

这一年,我们冲过逆境,见到了平凡而又非凡的光景,感受到了打动人心的美好。将至已至、未来已来,春风摆渡岁月的舟楫,驶入新的一年,我们将在辉煌的事业里永远奔腾。凡心所向,素履以往。我们坚信,只要牢记嘱托、感恩奋进、起而行之,其征途,必定是星辰大海,其未来,必定是璀璨星光! ynd陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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